Kop in het Dok
In
een aantal artikelen in deze krant is onlangs aandacht besteed aan de Zuidas. Het Centraal Planbureau rekende op verzoek van de
minister van Verkeer en Waterstaat uit dat de beoogde maatregelen voor de
infrastructuur in Dijk- noch Dokmodel rendabel zullen
zijn. Het betreft hier nog maar een zogenaamde KKB, kengetallen-kosten-baten-analyse en uiteraard valt over het
rekenmodel, parameters en nog zo wat veel te twisten. Wethouder Stadig deed dat
meteen. Nu vergaderde kort na het verschijnen van de CPB-publicatie
de desbetreffende commissie van onze Amsterdamse gemeenteraad. Daar waren weer
andere modellen aan de orde om te bepalen welke koers Amsterdam met de Zuidas moet varen. Een businesscase-model,
daarmee rekenen Rijk en gemeente samen de kosten en opbrengsten uit. Resultaat
ruim negatief. Een Financieel Perspectief model van het eigen
Ontwikkelingsbedrijf, nog meer negatief. Een knoppen-analyse,
die inhoudt dat alle wensen voor het Dokmodel wel een tandje minder kunnen als
je aan een knopje draait. Dat daarmee het hele resultaat naar de knoppen gaat
wordt mogelijk voor lief genomen. Een risicoanalyse die laat zien dat de grote
risico's op kostenstijging nog verre overtroffen worden door de risico's op
(het niet behalen van) opbrengsten. Je zou denken dat er dan nog wel iemand met een eigen Klompenmodel in de
raad opstaat: je kunt op je klompen wel aanvoelen dat het onder de grond willen
brengen van een dubbele vier/vijfbaansweg, zware en
lichte rail in vele sporen verschrikkelijk duur wordt. En dat de opbrengsten
dan voor heel Nederland zonneklaar moeten zijn. Het gaat hier om ietsje meer
dan een bijdrage voor een stedelijk museum van internationale allure, dat deze
stad al niet op kan brengen.
Maar
nee, van links tot rechts staat men pal achter de wethouder. Die wil een NV met
het Rijk oprichten waarin 50/50, samsam zeg maar, lief en leed gedeeld wordt.
Het leed is vooral aan Amsterdamse zijde te verwachten omdat immers in alle
modellen het risico op de opbrengsten het grootste risico is. Het zal dan wel
erg lief van het Rijk zijn om daarin mee te gaan, onderhandelen op basis van sam-moos ligt meer in de rede. De particuliere
kantoorinvesteerders maken nu al pas op de plaats en twee van de drie
woningontwikkelaars willen de afspraken wijzigen, IJburgeren
heet dat. Geen nood zeggen Stadigs stukken, we leveren àlle
opbrengsten in, ook die van andere stukken Zuidas.
Alle flanken omhoog. We kunnen zelfs het gebied van de RAI nog toevoegen, dan
halen we het wel. Of nog meer programma, lees kantoren, of nog meer
parkeerplaatsen, we rekenen net zolang de hemel in tot we positief uitkomen. Op
deze manier rekenen laat goed zien hoe een middel een doel wordt in een
beleidsproces. Het Dok is doel geworden. Ooit was er een Masterplan
Zuidas dat de stad gouden bergen beloofde en 'helen
van het stedelijk weefsel' tussen Zuid en Buitenveldert.
De bergen moeten steeds hoger worden om een zweem van goud te laten zien en het
weefsel raakt verstrikt en verstikt door files. Toplocatie?
12
januari 2004
Lieneke Meurs, socioloog en bestuurslid van de
Vereniging
Beethovenstraat/Parnassusweg